欧思麦召开2022年9月经营管理会议

2022年9月经营管理会议

10月6日，欧思麦集团召开2022年9月经营管理会，总结9月经营管理工作，部署10月重点工作任务。因疫情影响，本次会议采取线下+线上模式进行，集团总部全体人员、江西公司管理层、优秀店长代表到现场参会，江苏、陕西、山西等分子公司及各业务版块管理层线上参加。

会议听取了各分子公司、各业务板块、集团各中心对9月工作情况汇报及10月工作部署，最后，集团总经理对会议进行了点评和总结，特别指出：

【集团层面】

1.第四季度做好2023年战略研讨及规划；

2.思考标准化流程、制度如何更好落地；

3.提高人员工作效率，做到按需设岗，人尽其才；

4.创新模式，打造流量、明星产品，打造自营技术铁军。

【分子公司层面】

1.提升经营能力、市场份额；

2.抓安全、抓培训、抓考核；

3.优化组织架构，与集团步调一致；

4.牢记当前形势：高质量发展、创新为先、技术为本、做营养团餐（营养健康示范食堂）。

此次会议给大家树立了信心，指明了下一步努力的方向。改变经营思路，提升创新能力，树立良好口碑，相信通过持续不断的奋斗，我们肯定会完成全年既定目标。